Lean Practitioner

Dieses Lean Training ist ideal für Fachleute geeignet, die lernen möchten, wie Verbesserungsprojekte durchgeführt und schnell implementiert werden können. In diesem Training werden die Prinzipien des Lean Management sowie Kaizen und Toyota Kata eingehend behandelt. Bei Lean geht es um tägliche Verbesserung. In diesem Training erhalten Sie praktische Hilfestellungen für die

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    Lean-Management-Experten

    Haben Sie den Ehrgeiz, dafür zu sorgen, dass eine Organisation sich selbst übertrifft? Das Lean Practitioner Training ist das Training schlechthin für tatkräftige Fachkräfte, die Prozesse ohne Projekte in großem Stil verbessern wollen. Die Lean-Management-Methodik zeichnet sich vor allem aus durch kurze Verbesserungszyklen, die mittels Kaizen Events und A3-Projektmanagement-Techniken zustande kommen.

    “Wenn Sie sich auf die Kosten konzentrieren, verringert dies die Qualität. Wenn Sie sich auf die Qualität konzentrieren, sinken die Kosten.”

    Der Lean Practicioner ist die treibende Kraft der Lean-Verbesserungsprojekte und Lean-Implementierungen. Ein Macher mit nur einem Ziel: den perfekten Prozess zu entwickeln und Abteilungen jeden Tag dazu zu inspirieren, es noch ein wenig besser zu machen. Der Lean Practicioner beherrscht die Lean-Techniken gut, kennt die Lean-Prinzipien und inspiriert Kollegen dazu, an Verbesserungen mitzuarbeiten. Innerhalb von Organisationen sind die Lean Practitioner die Spezialisten, die durch Zusammenarbeit Abteilungen herausragen lassen und die Prinzipien mit Enthusiasmus vermitteln können.

    Das Lean Practitioner Training

    Während des 4-tägigen Lean Practitioner Trainings wird der gesamte Stoff behandelt, den man zur Prozessverbesserung nach der Lean-Management-Methode braucht. Insbesondere in Umgebungen mit geringen Datenmengen, in denen sich schnelle Verbesserungsprojekte im kleinen Maßstab realisieren lassen, ist die Lean-Management-Methode die Verbesserungsmethode schlechthin. Schnell und häufig verbessern. Das macht ein Lean Practitioner. Das Training umfasst alle Techniken und Prinzipien, darunter Kaizen, die 5 Schritte von Womack, die 7 Verschwendungselemente und A3-Projektmanagement.

    Nach dem Training haben Sie alle Mittel zur Verfügung, um mit schnellen Prozessen die Kundenzufriedenheit zu steigern.

    Lean Practitioner

    Lean Training, wenn Sie mit Lean zuverlässig Prozesse verbessern möcht

    Studiegids aanvragen
    On the basis of 472 reviews obtains The Lean Six Sigma Company with the service Lean Practitioner a score of 9 out of 10.

    Praktische Informationen

    Das Lean Practitioner Training ist ein Praxistraining. Das Training besteht aus 4 Tagen Theorie und einer Reihe von Praxisaufgaben, darunter die Ausführung eines Kaizen-Events. Das Lean Practitioner Training beginnt fast jeden Monat. Teilnehmer, die bereits ein Lean-Thinking-Zertifikat haben, brauchen an den beiden ersten Tagen nicht teilzunehmen. Im Studienführer finden Sie weitere Informationen zum Programm und den Praxisaufgaben.

    Das Lean Practitioner Training besteht aus drei Teilen. An den ersten zwei Tagen lernen Sie, welche Lean-Techniken es gibt und wie sich diese zur Lean Roadmap von Womack verhalten. Die letzten zwei Tage gehen näher auf die Projektstrukturen des Lean Management sowie auf die 14 Prinzipien von Toyota ein, um so den Erfolg von Lean umfassender zu vermitteln. Schließlich muss das Erlernte in der Praxis angewendet werden, damit wir Sie zum Lean Practitioner zertifizieren können.

    Teil 1 - Lean Thinking

    2-tägiges Training der Lean-Techniken mit Themen wie:

    1. 5 Prinzipien von Womack
    2. 7 Verschwendungen
    3. Wertstromanalyse
    4. Verschiedene Verbesserungstechniken wie Kanban, SMEDund Poka Yoke

    Im Mittelpunkt steht während dieser Tage eine Simulation, die sich wie ein roter Faden durch das Training zieht. Der Schwerpunkt liegt auf den Techniken und dem Erkennen von Verbesserungspotenzial.

    Teil 2 - Lean Management

    2-tägiges Training zum Lean Management. An diesen beiden Tagen liegt der Schwerpunkt auf der Ausführung von Projekten und Kaizen-Events. Folgende Themen werden behandelt:

    1. Toyota Kata
    2. Kaizen Events
    3. A3-Projektmanagement
    4. 14 Managementprinzipien von Toyota

     

    Teil 3 - Lean Practitioner Praxisaufgabe

    Während des Trainings müssen Sie eine Reihe von Praxisaufgaben ausführen. Im Studienführer lesen Sie ausführlich, was von Ihnen auf diesem Gebiet erwartet wird.

    4-tägiges Lean Practitioner: €2.950,-

    2-tägiges Upgrade (wenn das Lean-Thinking- Zertifikat bereits erworben wurde): €1.855, –

    Enthalten:

    • Kursmaterial (USB-Stick mit Folien, Handbücher und Schulungsunterlagen)
    • 8 Stunden Coaching durch Ihren Lean Sensei
    • Theorieexamen (2 Examenswiederholungen, falls nötig)
    • Theorie-Zertifizierung
    • Praxiszertifizierung
    • Mittagsmenü, Kaffee, Tee und Limonade
    • Parkgebühren
    • Dokumentvorlagen für Projekte
    • Projektbeurteilung

    Nicht enthalten:
    Eventuelle Übernachtungen

    Voorjaar 4-daagse regulier

    2016, Mei in Nieuwegein
    12 & 13 mei
    2 & 3 juni

    Voorjaar 2-daagse upgrade

    2016, Juni in Nieuwegein
    2 & 3 juni

    Najaar 4-daagse regulier

    2016, september training in Nieuwegein
    8 & 9 september 2016
    3 & 4 november 2016

    2016, oktober training in Nieuwegein
    6 & 7 oktober 2016
    3 & 4 november 2016

    Najaar 2-daagse upgrade

    2016, oktober in Nieuwegein
    3 & 4 november 2016

    Studienführer anfordern

    Fordern Sie den Studienführer an für weitere Informationen, unter anderem über das detaillierte Programm, die Vorbereitung, die Zielgruppe sowie die Prüfungsabnahme.

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    In-Company.

    Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen

    Lean Six Sigma ist vor allem als Verbesserungsstruktur auf Projektebene bekannt, aber Lean Six Sigma ist mehr als das. Lean Six Sigma umfasst eine felsenfeste Philosophie, eine Organisation, eine Verbesserungsstruktur und Werkzeuge. Aus diese Weise betrachtet ist Lean Six Sigma die Antwort auf eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Fragestellungen im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit, Kostenreduktion und Kundenzufriedenheit.

    Abhängig von Ihrer Ambition kann Lean Six Sigma in Phasen implementiert werden. Jede Organisation ist einzigartig. Daher gibt es keine Implementierungsvorlage, die für jede Organisation gilt. Zusammen mit Ihnen entwickelt The Lean Six Sigma Company einen auf Ihre Organisation abgestimmten Aktionsplan.

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