Six Sigma: Definition, Methode und Nutzen für Prozessverbesserung
Was ist Six Sigma? Erfahren Sie, wie die Methode Fehler reduziert, Prozesse stabilisiert und mit Lean Six Sigma verbunden wird.
Was ist Six Sigma? Erfahren Sie, wie die Methode Fehler reduziert, Prozesse stabilisiert und mit Lean Six Sigma verbunden wird.
Was kostet eine Lean Six Sigma Ausbildung? Erfahren Sie, welche Faktoren Preis, Format, Zertifizierung und Praxisnutzen beeinflussen.
Wann lohnt sich der Lean Six Sigma Black Belt? Aufgaben, Zielgruppe, Unterschied zum Green Belt, Zertifizierung und Nutzen für Unternehmen.
Ist der Green Belt die richtige Lean Six Sigma Ausbildung für Sie? Aufgaben, Voraussetzungen, Zertifizierung, Praxisnutzen und nächste Schritte.
Welche Lean Six Sigma Ausbildung passt zu Ihnen? Überblick zu White, Yellow, Green und Black Belt, Zertifizierung, Ablauf und nächsten Schritten.
Warum TLSSC? Projektarbeit, 1:1 Master Black Belt Coaching, Tollgates, ISO-Bezug und MyTraining statt reiner Theorie.
Ein Unternehmen konzentriert sich auf die Verbesserung von Prozessen und die Lieferung von Qualität: Zeit und Qualität verbessern. Sie wollen Aktivitäten verbessern, die seit Jahren gleich ablaufen. Sie wollen zum Beispiel den Produktionsprozess einer Maschine beschleunigen. Die Reinigung eines Blancheurs dauert 3 Stunden und 32 Minuten. Ein Blancheur ist ein Gerät, das Lebensmittel, vor allem […]
Sjacco van Werven, ein Student, hat als Auftraggeber eine Firma, die im Auftrag verschiedener Zulassungsfirmen automatisch Bewertungen verschickt. Dieses Unternehmen verfügt über ein System, mit dem die Bewertungen automatisch verschickt werden. Bei einer hohen Fehlerquote bedeutet dies, dass mehr Arbeit manuell erledigt werden muss. Das bedeutet mehr Zeit und Kosten. Es ist die Aufgabe von […]
61 % WENIGER LOGISTISCHE ABWEICHUNGEN DURCH LEAN SIX SIGMA Ein Logistik-Lenkungsausschuss profitiert von schnellen Abläufen und möglichst wenigen Lieferunterbrechungen. Die Vormontage von Motorbaugruppen wird über eine Logistikplattform geliefert. Fehlmengen oder Lieferabweichungen führen zu Verspätungen und Stillstandszeiten am Fließband. Ziel dieses Projekts ist es, weniger logistische Abweichung zu haben, sie um 50 % zu reduzieren. Dieses […]
OPTIMIERUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES MIT LEAN SIX SIGMA In einem Unternehmen, in dem Hunderte von Millionen Flaschen und Sprühdosen hergestellt werden: hier möchte man als Kenner die Optimierung des Produktionsprozesses mit Lean Six Sigma einsetzen. Es ist wichtig, dass es im Produktionsprozess so wenig Ausfallzeiten wie möglich gibt. Stillstandszeiten der Produktionslinie können sehr kostspielig sein. Das […]
Julia Schleinzer
Karoline Kinzer
Peter Ksoll
Steve Cook
Helen Brokking