Green Belt Ausbildung

  • Lernen, Lean Six Sigma-Methoden und Werkzeuge anzuwenden

  • Schwerpunkt: Einsatz in der Praxis

  • Bewährte Methode, weltweit anerkannte Qualifikation

  • Lean Six Sigma als Struktur zur kontinuierlichen Verbesserung verstehen lernen

  • Keine Vorkenntnisse oder Erfahrung erforderlich

  • Zertifizierung nach ISO18404 und ISO13053

EINE SCHLÜSSELROLLE BEI DER KONTINUIERLICHEN PROZESSVERBESSERUNG

Jedes Unternehmen, das nach höchster Qualität, besten Lieferzeiten und niedrigsten Betriebskosten strebt, hat in jeder Abteilung Fachleute, die einen Teil ihrer Zeit in Prozessverbesserung investieren. Diese Fachleute sind oft zertifizierte Green Belts. Sie sind an der Optimierung des Tagesgeschäfts der Abteilung beteiligt und oft entscheidend, um für das notwendige Umdenken zu sorgen, sodass eine Verbesserungskultur entstehen kann.

Green Belts sind ehrgeizig und können ihr Lean Six Sigma Wissen mit ihrer Erfahrung kombinieren, um so ihre Abteilung zu Spitzenleistungen zu führen. Darum trägt ein Green Belt Kurs auch wesentlich zur Entwicklung Ihrer beruflichen Perspektiven bei.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT TRAINING

Das Lean Six Sigma Green Belt Training ist ein 6-tägiger Präsenzkurs. Während des Kurses lernen Sie, wie Sie einen wesentlichen Beitrag zu Lean Six Sigma Projekten leisten können, wobei der Nachdruck auf einer schnellen Umsetzung liegt. Vier Tage konzentrieren sich auf das Six Sigma-Konzept. Sie lernen, Projekte mit der DMAIC-Projektstruktur durchzuführen. Sie verstehen die verschiedenen Six Sigma-Tools und wie diese umgesetzt werden. Weitere 2 Tage werden Lean-Themen gewidmet, in denen Sie lernen, wie Sie Verschwendung in Prozessen identifizieren und anschließend beseitigen können, um so den gewünschten Fluss (Flow) zu erzielen.

Die Themen werden so praxisnah behandelt, dass das Gelernte sofort anwendbar ist. Detailliertere Informationen, wie das Programm und die Kompetenzübersicht, finden Sie in unserem Kursprogramm.

Green Belt Ausbildung

Das 6-tägige Lean Six Sigma Training für Teilzeit-Verbesserer

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PRAKTISCHE INFORMATIONEN

Nachfolgend finden Sie praktische Informationen über das Programm, die Hauptthemen, den Preis und die Termine. Bestellen Sie unseren Prospekt, wenn Sie nähere Informationen wie Zeiten, das detaillierte Programm, die Zielgruppe und den Zweck des Kurses erfahren möchten.

Der theoretische Teil des Green Belt Trainings besteht aus einem 2-tägigen Lean-Modul und einem 4-tägigen Six-Sigma-Modul.

Im Lean-Modul werden die Lean-Tools anhand einer Simulation erklärt und in die eigene Praxis übertragen.

Während des 4-tägigen Six-Sigma-Moduls lernen Sie komplexe Prozessprobleme mithilfe der DMAIC-Struktur und des Six-Sigma-Toolsets zu analysieren und eine fundierte Verbesserung zu entwickeln.

Neben der Theorie müssen Sie das Erlernte in die Praxis umsetzen und ein Verbesserungsprojekt erfolgreich abschließen. Bei der Eingabe des Auftrags beurteilt der (Master) Black Belt seine Eignung. Die Kriterien, nach denen die Durchführung des Praxisauftrags beurteilt wird, basieren auf internationalen Standards.

Zusammenfassung:

  • 6 Tage Theorie in Blöcken von 2 Tagen + Projektauftrag in der Praxis

  • Dauer Theorie 1-2 Monate (siehe Kursdaten)

  • Dauer Projektauftrag in der Praxis 3-5 Monate

  • Durchschnittliche durch Projektauftrag durch Projektauftrag erzielte Kosteneinsparung > 30.000 Euro.

  • Der theoretische Teil wird bestanden, wenn bei der Prüfung eine ausreichende Punktzahl erreicht wurde.

  • Der praktische Teil wird mit erfolgreichem Abschluss Ihres Lean Six Sigma Projektauftrags bestanden.

  • Der Unterricht findet von 9.00 bis 17.00 Uhr statt.

  • Die Theorie kann separat vom Projektauftragt in der Praxis absolviert werden.

Nach diesem Kurs sind Sie in der Lage:

  • die Lean Six Sigma Philosophie zu verstehen und in Ihrer eigenen Arbeitsumgebung umzusetzen.

  • ein Lean Six Sigma Verbesserungsprojekt auf Abteilungsebene durchzuführen.

  • die Lean Six Sigma-Tools und -Techniken für Ihre eigenen Unternehmensprozesse anzuwenden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie das international anerkannte Lean Six Sigma Green Belt Theoriezertifikat. Nach Abschluss Ihres Projektauftrags in der Praxis erhalten Sie das praktische Zertifikat und sind Sie ein praxiszertifizierter Green Belt.

Teil 1 - Lean

2-tägiges Training über die Lean Techniken mit Themen wie:

  • 5 Prinzipien von Womack
  • 7 Verschwendungen
  • Wertstromanalyse
  • Verschiedene Verbesserungstechniken


Im Mittelpunkt steht während dieser Tage eine Simulation, die sich wie ein roter Faden durch das Training zieht.

Teil 2 - Six Sigma

In den folgenden 4 Tagen wird näher auf die Six-Sigma-Projektstruktur und die dazugehörigen Techniken eingegangen. In den Grundzügen werden die folgenden Themen behandelt:

  • Hintergrund Six Sigma
  • Definitionsphase. Auswahl eines Projekts und Ermittlung des Kundenwunsches
  • Basisstatistik
  • Messphase. Einflussfaktoren ermitteln und messen
  • Analysephase. Die Suche nach den Grundursachen
  • Optimierungsphase. Lösungen erstellen und ein Pilotprojekt durchführen
  • Kontrollphase. Aufstellung eines Kontrollplans und Projektabschluss

Teil 3 - Praxistest

Nach bestandener Theorieprüfung wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihren Praxistest absolvieren. Unter der Leitung Ihres Master Black Belt sollten Sie ein Projekt abschließen, das dadurch einen verbesserten Prozess nach den Lean Six Sigma Standards ermöglicht. Ein solches Projekt bringt in der Regel harte Vorteile zwischen 10.000 und 100.000.

Green Belt – komplett mit Theorie und Praxisteil (Projektauftrag) sowie Zertifizierung: 4.495,00 € zzgl. MwSt.

Green Belt nur Theorie (inkl. Zertifizierung), ohne Projektauftrag in der Praxis mit Zertifizierung: 3.495,00 € zzgl. MwSt.

6-tägiger Präsenztheoriekurs
Der Preis beinhaltet:

  • Kursmaterial

  • Mittagsmenü, Kaffee, Tee und Limonade

  • Parkgebühren

  • Examen (2 Examenswiederholungen, falls nötig)

  • Theorie-Zertifizierung

Praxistest
Der Preis beinhaltet:

  • 10 Stunden Coaching durch Ihren (Master) Black Belt

  • Dokumentvorlagen für Projekte

  • Projektbeurteilung durch 2 Master Black Belts

  • Praxiszertifizierung

Der Preis versteht sich exklusive:

  • Eventuelle Übernachtungen

Sind Sie sich noch nicht sicher, ob dieser Kurs zu Ihnen passt? Melden Sie sich dann für das kostenfreie Webinar an.

Lean Six Sigma Webinar

Kostenlose Einführung in Lean Six Sigma

WAs IST DER WERT EINES LEAN SIX SIGMA ZERTIFIKATS?

Sobald Sie erfolgreich ein Lean Six Sigma-Training absolviert haben, erhalten Sie ein „offizielles“ Zertifikat. Wie können Sie sicher sein, dass Ihnen dieses Zertifikat den Wert liefert, den Sie davon erwarten? In der folgenden Video-Anleitung wird erklärt, welche Elemente Sie bei der Wertbestimmung des Zertifikats berücksichtigen sollten. Bitte klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.

Green Belt

9 November 2021, Dorint Hotel Neuss (Düsseldorf)

9 November 2021|10 November 2021|30 November 2021|1 December 2021|20 December 2021|21 December 2021

11 January 2022, Dorint Hotel Neuss (Düsseldorf)

11 January 2022|12 January 2022|18 January 2022|19 January 2022|1 February 2022|2 February 2022

28 March 2022, Dorint Hotel an der Messe - Köln

28 March 2022|29 March 2022|26 April 2022|27 April 2022|17 May 2022|18 May 2022

31 May 2022, Dorint Hotel Neuss (Düsseldorf)

31 May 2022|1 June 2022|21 June 2022|22 June 2022|16 August 2022|17 August 2022

11 July 2022, Dorint Hotel Hamburg-Eppendorf

11 July 2022|12 July 2022|13 July 2022|14 July 2022|15 July 2022|18 July 2022

23 August 2022, Online

23 August 2022|24 August 2022|13 September 2022|14 September 2022|26 October 2022|27 October 2022

6 September 2022, Dorint Hotel Neuss (Düsseldorf)

6 September 2022|7 September 2022|27 September 2022|28 September 2022|24 October 2022|25 October 2022

8 November 2022, Dorint Hotel Hamburg-Eppendorf

8 November 2022|9 November 2022|29 November 2022|30 November 2022|13 December 2022|14 December 2022

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IM UNTERNEHMEN

Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen

Lean Six Sigma ist vor allem als Verbesserungsstruktur auf Projektebene bekannt. Aber Lean Six Sigma ist viel mehr. Lean Six Sigma ist eine bewährte Philosophie, eine Organisations- und Verbesserungsstruktur, aber auch ein Instrumentarium. Aus dieser Sicht betrachtet ist Lean Six Sigma die Antwort auf eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Fragestellungen im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit, Kostenreduktion und Kundenzufriedenheit.

Abhängig von Ihrer Zielsetzung kann Lean Six Sigma in Phasen implementiert werden. Jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher gibt es keine Implementierungsvorlage, die für jede Organisation gilt. Gemeinsam mit Ihnen entwickelt The Lean Six Sigma Company einen für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Aktionsplan.

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