Offene Einschreibung
Werden Sie mit unserer Lean Leader Ausbildung zu einer treibenden Kraft hinter Lean-Initiativen. Mit Hilfe dieser Ausbildung entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Lean Management Techniken, sowie für viele komplexe Lean-Werkzeuge und -Methoden. Beginnen Sie mit dem Coaching von Teammitgliedern, wecken Sie ein Gefühl der Eigenverantwortung und arbeiten Sie mit dieser nach ISO18404 und ISO15053 zertifizierten Ausbildung auf eine schlanke Unternehmensabteilung hin. Unsere Lean-Experten bieten diese Ausbildung auch für Gruppen an. Weitere Informationen finden Sie auf unsere Seite für Inhouse Ausbildungen.
Training
Dauer
5 Tage
Preise
Voraussetzungen
Direkter Start
Orte
Review
Haben Sie Fragen zur Ausbildung zum Lean Leader? Planen Sie hier ein persönliches Gespräch ein.
Lesen Sie mehr über die Ausbildungsmodule, die Tagesordnungen der Kurse und die Inhalte der einzelnen Kurse.
Startdaten
28 July 2025, 29 July 2025, 29 September 2025, 20 November 2025, 21 November 2025
Kölner Str. 186-188, Düsseldorf, 40227
Achtung: Tag 3, 4 und 5 sind online
9 September 2025, 10 September 2025, 29 September 2025, 20 November 2025, 21 November 2025
Rennbahnstraße 90, Hamburg, 22111
Achtung: Tag 3, 4 und 5 sind online
23 September 2025, 24 September 2025, 29 September 2025, 20 November 2025, 21 November 2025
Kölner Str. 186-188, Düsseldorf, 40227
Achtung: Tag 3, 4 und 5 sind online
Einführung
Wenn Sie Lean ernsthaft anwenden wollen, müssen Sie verstehen, was ein Team braucht. Wenn es um Lean-Initiativen und die Aufrechterhaltung der Dynamik geht, greifen die üblichen Managementstile zu kurz. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter in Lean schulen und Teammitglieder während ihrer Lean-Arbeit leiten können. Der Inhalt der Ausbildung macht Sie mit der Geschichte, der Philosophie und den besten Praktiken vertraut, die Lean so effektiv machen. Und mit Hilfe unserer Lean-Experten wird die praktische Seite der Methodik zu Ihrem Werkzeugkasten. Mit Ihrem neuen Wissen über Lean Werkzeuge, Methoden und Führungstechniken helfen Sie Ihrem Team, Fallstricke zu vermeiden und konsistente Ergebnisse zu erzielen.
Da Lean Aktivitäten nicht wirksam unter einer zentralisierten Leitung funktionieren, ist ein Manager, der auch nach dem Lean-Prinzip führt, am effektivsten. Lean-Manager helfen ihrem Team, bessere Ergebnisse zu erzielen und einen größeren Beitrag zu den Unternehmenszielen zu leisten. Ohne eine Führungskraft, die die zyklische Natur von Lean versteht, werden die Ergebnisse weniger konsistent sein. Ein Kernprinzip von Lean ist, dass ohne einen Zyklus ständiger Wachsamkeit und Verbesserung (d. h. PDCA) die Prozesse in ein Ad-hoc-Chaos zurückfallen und Verbesserungen wieder rückgängig gemacht werden. Durch den Einsatz eines Lean Leaders, der ein Team von Lean Fachleuten anführt, können deren Arbeit, Initiativen und Ergebnisse meßbar effektiver und wirkungsvoller sein.
AUSBILDUNGSARTEN
Nehmen Sie an einer unserer Präsenzschulungen teil und machen Sie ein Brainstorming mit Ihrem Trainer und Ihren Mitschülern. Diskutieren Sie mögliche Lösungen, wenden Sie Tools an und lernen Sie von den Erfahrungen der anderen. Unsere Präsenzveranstaltungen sind der beste Weg, um Kontakte zu knüpfen und sich mit anderen Teilnehmern zu vernetzen, und die ideale Wahl für alle, die gerne praktisch lernen.
Mit unserem virtuellen Klassenzimmer können Sie von zuhause aus an unseren Schulungen teilnehmen. Wir haben unser Programm so gestaltet, dass die Teilnehmer auf unterhaltsame Weise einbezogen werden. Zum Beispiel durch eine online Sitzung zur Wertstromanalyse, bei der Sie in einen Prozess eintauchen und ihn von Grund auf neu aufbauen. Oder eine Teamübung, die zeigt, warum ‘Standardarbeit’ tatsächlich funktioniert. Ein praktischer Ansatz, wofür Sie von überall aus teilnehmen können.
Lehrplan
Im Vergleich zu unserer Lean Practitioner Ausbildung wurde die Lean Leader Ausbildung für Fachleute konzipiert, die die Verantwortung für Lean Aktivitäten in ihrer Abteilung übernehmen wollen. Diese Ausbildung ist eine der umfangreichsten Lean Ausbildungen, die wir anbieten.
Vom einfachen Verständnis des Begriffs “Verschwendung” bis hin zu komplexeren Konzepten wie einer schlanken Unternehmenskultur und deren Umsetzung bietet diese Ausbildung alles. Von einem Lean Leader wird erwartet, dass er über Kenntnisse von Konzepten wie den 14 Managementprinzipien von Toyota, SMED, OEE und mehr verfügt. Während dieser Ausbildung stellen unsere Lean Experten sicher, dass Sie auch die komplexesten Konzepte der Lean-Methodik verstehen.
Nach Abschluss der Ausbildung werden Sie in der Lage sein, Ihr Wissen zur Optimierung und Verfeinerung bestehender Prozesse einzusetzen. Ihr Wissen wird dazu beitragen, neue Arbeitsgewohnheiten zu schaffen und Sie als echten Verändermanager zu etablieren.
Die Lean Werkzeuge können in jeder Branche eingesetzt werden, da jeder sich wiederholende Prozess optimiert werden kann. Mit den Werkzeugen und Methoden, die die Methodik bietet, haben Sie die Lösung für jede Herausforderung. Die Lean Leader Ausbildung ist der ideale Weg, um mit einem Kurs auf ISO-Ebene und einem renommierten Zertifikat Prozessverbesserungen in Ihr Arbeitsumfeld zu bringen.
Im nächsten Abschnitt zeigen wir Ihnen, welche Besonderheiten die Ausbildung beinhaltet.
Zertifiziert werden
Die erfolgreiche Teilnahme an einer unserer Ausbildungen wird mit einem international anerkannten Zertifikat belohnt. Aber was genau bestimmt den Wert eines Zertifikats? Warum ein Zertifikat von The Lean Six Sigma Company einen höheren Standard als andere hat, erklären wir auf der Seite Wert Ihres Zertifikats.
INVESTIERUNG
Die Teilnehmer von The Lean Six Sigma Company haben zwei Möglichkeiten: Sie können sich für ein Training entscheiden, das ein Projekt und alle notwendigen Coachings durch einen erfahrenen Projektcoach beinhaltet, oder sie können sich für das Training anmelden, ohne ein Projekt durchzuführen. Die Preis sind zzgl. MwtSt.
Ergebnisse und kalte, harte Fakten sind oft der beste Weg, um einen Kauf zu rechtfertigen. Bei unseren Kursen ist das nicht anders, und sie liefern die besagten Ergebnisse ohne jeden Zweifel. Nachdem wir Tausende von Kursteilnehmern in der Lean-Six-Sigma-Methode geschult haben, kommen wir zu folgenden Ergebnissen: Projekte mit einem Lean Leader sparen im Durchschnitt 30.000€, oft schon beim ersten Projekt. Und da jedes Projekt etwa 3-4 Monate dauert, ist es sogar möglich, mehrere Projekte pro Jahr durchzuführen.
Wenn Sie eine Ausbildung für ein ganzes Team suchen, dann können Sie sich an unsere Seiten für Inhouse Ausbildungen wenden. Unsere Ausbilder führen auch alle Ausbildungen durch, die wir für Einzelpersonen in Ihrem Unternehmen anbieten. Dieser praktischer Aufsatz bietet Arbeitnehmern in einem Mal die gleiche Ausbildungen.
Webinar
Erfahren Sie, wie Sie Verbesserungsmöglichkeiten nutzen können und welche Schulung für Sie am effektivsten wäre, indem Sie an einem unserer Webinare teilnehmen. Während dieses kostelnloses Webinar erzählt Ihnen einer unserer Experten die Grundlagen der Methodik und wie Sie Ideen in Ergebnisse umsetzen können. Wir beantworten Ihre Fragen und zeigen Ihnen, wie sehr Sie vom Einsatz von Lean Six Sigma profitieren können.
Faq
Bei allen von uns angebotenen Ausbildungen wird davon ausgegangen, dass unsere Teilnehmer die Ausbildung ohne jegliche Kenntnisse der Lean Six Sigma-Methodik beginnen. Die Ausbildung beginnt mit den Grundlagen und erklärt jedes Thema, das erwähnt wird, ohne vorherige Erfahrung vorauszusetzen. Während der Schulung werden Sie Simulationen und Übungen durchführen, die Ihnen helfen, Ihr Wissen zu erweitern. Wenn Sie sich dafür entscheiden, ein Projekt als Teil Ihrer Ausbildung durchzuführen, werden Sie von einem der Master Black Belts von The Lean Six Sigma Company gecoacht und unterstützt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
Der Hauptunterschied zwischen KVP (Kontinuierliche Verbesserungsprozesse) und Lean besteht darin, dass sich KVP hauptsächlich auf die kontinuierliche Prozessverbesserung konzentriert, während Lean ein umfassenderer Ansatz ist, der sich nicht nur auf die Verbesserung, sondern auch auf die Beseitigung von Verschwendung und die Maximierung des Kundenwerts konzentriert. KVP kann daher als Teil oder Aspekt der umfassenderen Lean-Methodik betrachtet werden.
Lean und Lean Six Sigma sind Methoden, mit denen man in jeder Karrierephase beginnen kann, und diese Schulung ist der ideale Ausgangspunkt. Selbst als Anfänger können Sie mit Ihrer Arbeit einen enormen Mehrwert schaffen. Beide Methoden können als Ergänzung zu Ihrer derzeitigen Arbeit dienen und einen Teil Ihrer bisherigen Aufgaben ersetzen. Oder sie kann zu einem neuen Vollzeitberuf werden, je nachdem, für welche Ausbildung Sie sich entscheiden.
Die Lean Six Sigma Company ist bestrebt, ihre Ausbildung während der normalen Arbeitszeiten zu organisieren. Dies ist eine bewusste Entscheidung, um das Privatleben unserer Studenten nicht zu beeinträchtigen und die Studenten an den Gedanken zu gewöhnen, mit Lean Six Sigma während der üblichen Arbeitszeiten zu arbeiten, und diese Gewohnheit nach Abschluss der Ausbildung fortzusetzen. Es gelten jedoch einige lokale Ausnahmen. Bitte wenden Sie sich an den Helpdesk in Ihrer Region, wenn Sie Fragen haben.
Weitere Informationen über unsere weltweite Präsenz finden Sie auf unserer Weltkarte unter theleansixsigmacompany.com. Hier erfahren Sie, in welchen Ländern wir derzeit aktiv sind und Schulungen anbieten.
Das hängt von Ihren Zielen ab und davon, was Sie erreichen wollen. Wenn Sie es vorziehen, Lean Six Sigma auf einer Teilzeitbasis einzusetzen, zum Beispiel neben einer anderen Arbeit, dann wäre die Green Belt Ausbildung die beste Wahl. Wenn es Ihr Ziel ist, mit kontinuierlicher Verbesserung und Lean Six Sigma auf Vollzeitbasis zu arbeiten, dann wäre die Black Belt-Ausbildung die richtige Wahl. Das Gleiche gilt für Lean und unsere Ausbildungen zum Lean Practitioner bzw. Lean Leader.
Lean-Practitioner haben eine andere Rolle als Lean-Leader. Practitioner führen kontinuierlich kleinere Lean-Initiativen durch und berichten den Stakeholdern über ihre Bemühungen. Lean Leaders hingegen verfügen über ein breiteres Wissen über Lean, leiten Projekte und schulen Mitarbeiter, damit diese die Lean-Methode selbst anwenden können.
Vielleicht sind Sie noch unsicher, welche Ausbildung für Sie die richtige ist oder ob Sie sich für Lean oder Lean Six Sigma entscheiden sollten. Lassen Sie sich von uns bei all Ihren Fragen helfen, damit Sie immer die richtige Wahl treffen können. Unsere Beratung würde sich freuen, von Ihnen zu hören.
Finden Sie die richtige Ausbildung, die Ihren Bedürfnissen entspricht.
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Lassen Sie sich von unserem Prospekt Klarheit und Informationen über unsere Ausbildungen geben, damit Sie sich weiter in unseren Möglichkeiten vertiefen können.
