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DMAIC-Zyklus

Der DMAIC-Zyklus illustriert die Six Sigma-Vorgehensweise, bei der Schritt für Schritt die Resultatqualität betrieblicher Prozesse verbessert wird. DMAIC steht für die englischen Begriffe:  Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Diese 5 Phasen werden in ein 12-Schritte-Programm untergliedert, damit alle 5 Phasen korrekt durchlaufen werden. DIE FÜNF PHASEN DES DMAIC-ZYKLUS Die fünf Phasen des DMAIC-Zyklus werden […]

FMEA analyse

WAS IST FMEA? Die FMEA Analyse ist ein wichtiges Hilfsmittel, um die Ursache von Fehlern herauszufinden und zu priorisieren. FMEA steht für “Failure Mode and Effects Analysis” (FehlerMöglichkeits- und EinflussAnlayse). FMEA wird insbesondere genutzt, um das potentielle Scheitern eines Produktes oder Prozesses und die hiermit verbundenen Effekte systematisch zu ermitteln, bevor es zu Problemen kommt. GEWICHTETE […]

Kaizen

1986 veröffentlichte Herr Masaaki Imai das Buch mit dem Titel: „Kaizen, the Key to Japan’s Competitive Succes.“  Masaaki deckt in diesem Buch den Unterschied zwischen Änderungsmanagement in der westlichen Welt und Japan auf. Und was macht diesen Unterschied aus? Kaizen. FUNDAMENTALER UNTERSCHIED ZU TRADITIONELLEM WESTLICHEn MANAGEMENT Der fundamentale Unterschied besteht aus dem Änderungsmanagement und der […]

Kanban

Kanban wurde bei Toyota von Taiichi Ohno entwickelt. Er war auf der Suche nach einem effizienten System, das es ermöglicht, ein hohes Produktionsniveau zu erreichen. Kanban ist ein visuelles Lean Werkzeug, das häufig in Kombination mit JIT (Just-In-Time) eingesetzt wird. Komponenten werden erst dann produziert, wenn hierzu Nachfrage besteht. Kanban ist aus den japanischen Worten […]

Lean Manufacturing

WAS IST LEAN MANUFACTURING? Lean Manufacturing oder auch Schlanke Produktion ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, mit möglichst wenig Verschwendung maximalen Wert für den Kunden zu generieren. Eine Verschwendung ist alles, was in den Augen des Kunden keinen Mehrwert für ein Produkt darstellt, aber für das Unternehmen einen Wert hat. Ein Beispiel dafür ist die […]

Operational excellence

Operational Excellence (OPEX) ist eine der drei Nutzenstrategien nach Treacy und Wiersema, die dafür plädieren, dass ein Unternehmen alle Wertdisziplinen beherrschen sollte, jedoch mindestens in einer der nachstehend aufgeführten Disziplinen brillieren muss: Operative Stärke (Operational Excellence) Produktführerschaft (Product Leadership) (Produktinnovationen) Kundenvertrautheit (Customer Intimacy) WAS IST OPERATIONAL EXCELLENCE? Operational Excellence ist die Ideologie eines Unternehmens, das […]

Poka Yoke

Poka Yoke stammt aus Japan und wurde von Shigeo Shingo als Teil des Toyota-Produktionssystems eingeführt. Das Wort „Poka“ steht für „unbeabsichtigter Fehler“, „Yoke“ bedeutet „vermeiden“. Dieser Ansatz verfolgt daher nicht das Ermitteln und Verbessern eines Fehlers, sondern ist darauf gerichtet, Fehler von vornherein zu vermeiden. Poka Yoke wird eingesetzt, um Prozesse so zu gestalten, dass […]

WAS IST LEAN SIX SIGMA?

Lean Six Sigma ist ein unternehmerisches Konzept, bei dem durch kontinuierliche Verbesserung die Leistung und Qualität von Prozessen gesteigert wird mit dem Ziel, möglichst genau das, was der Kunde verlangt, zu niedrigstmöglichen  Betriebskosten und mit höchstmöglicher Flexibilität zum gewünschten Zeitpunkt  zu liefern. Six Sigma wird häufig in einem Atemzug mit Lean genannt. Ursprünglich wurden Lean und […]

WAS IST LEAN?

1990 machten James Womack und Daniel Jones eine Welttournee zur Verkaufsförderung ihres Buches: “The machine that changed the world”. Während dieser Tour gaben sie Seminare zu der effizienten Produktionsmethode bei der Toyota Company. James Womack und Daniel Jones nennen diese Arbeitsweise Lean Production. Die zugrundeliegende Theorie wurde später von Womack und Jones in dem Buch „Lean Thinking“ […]

WAS IST SIX SIGMA?

WAs ISt SIX SIGMA? Die Six Sigma Methodik ist eine Art Sammelbehälter unterschiedlicher erprobter Qualitätsprinzipien und Techniken. Aufbauend auf dem Qualitätszirkel von William Edwards Deming wird Six Sigma in 5 Phasen gegliedert: Define – definieren Measure – messen Analyse – analysieren Improve – verbessern Control – kontrollieren Ein Six Sigma Prozessverbesserer durchläuft die Phasen Schritt […]