Green Belt Gruppentraining Green Belts sind die Prozessverbesserer, die Ihre Abteilungen zu Höchstleistungen bringen. Sie tun dies, indem sie die täglichen Aktivitäten und Prozesse optimieren. Zu diesem Zweck mobilisieren sie ihre Kollegen, um nach Verschwendung, Mängeln und Verbesserungspotenzialen zu suchen. Indem sie diese Denkweise aktiv fördern, schaffen sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Dieser 6-tägige Schulungskurs richtet sich an die Durchführung von Projekten, bei denen der Schwerpunkt auf einer schnellen Umsetzung liegt. Der Schwerpunkt der Green Belt Ausbildung liegt daher auf der DMAIC-Projektstruktur aus der Six Sigma-Methodik. Darüber hinaus werden 2 volle Tage auf die verschiedenen Lean-Prinzipien verwendet. Nach dieser Schulung sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, die Abläufe in ihrer Abteilung selbstständig zu verbessern. Sie tun dies, indem sie ihre Kollegen mobilisieren, um Verbesserungen vorzuschlagen, aber auch, um sie umzusetzen. Auf diese Weise schaffen Green Belts neben ihrer täglichen Arbeit einen großen Mehrwert für jede Organisation. Ziel und Einstellung Lean Six Sigma ist kein Ziel an sich. Letztlich sind diese Methodik und die zahlreichen darin enthaltenen Instrumente und Techniken ein Mittel zum Zweck. Und dieses Ziel besteht darin, schneller, effizienter und kundenorientierter zu arbeiten, so dass die Unternehmensziele nicht nur erreicht, sondern sogar übertroffen werden. Die Philosophie, die Lean Six Sigma zugrunde liegt, ist die der kontinuierlichen Verbesserung und des Strebens nach Perfektion. Kurz gesagt, es geht um eine gemeinsame Wachstumsmentalität, bei der die gesamte Organisation auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Eine Unternehmenskultur, in der Fehler als Chance zur Verbesserung gesehen werden und “gut” nur ein Sprungbrett zu “besser” ist. Green Belt Gruppentraining Im Green Belt Gruppentraining werden Sie zusammen mit einem kleinen Team zu Lean Six Sigma Green Belts ausgebildet, der Führungsrolle in jeder Lean Six Sigma Organisation. In kurzer Zeit viel Wissen in Ihrer Organisation Standort kann in unseren Räumlichkeiten, in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder extern als Sonderanfertigung sein Konkurrenzfähige Preise Trainer und praktische Beispiele, die auf Ihren Sektor zugeschnitten sind International zertifizierte Trainingsinhalte (ISO18404 & ISO13053) Sind Sie an einer klassikalen Green Belt-Schulung interessiert? Klicken Sie hier für weitere Informationen! Gestaltung der Ausbildung: Mit unseren Gruppenschulungen investieren Sie in Fachwissen für Ihr Unternehmen. Wir vermitteln den Teilnehmern in kurzer Zeit alle notwendigen Kenntnisse. Das Ausbildungsprogramm besteht aus verschiedenen Komponenten. Zunächst einmal hat jeder Teilnehmer Zugang zu unserer Online-Lernplattform (MyTraining). Diese Plattform enthält Schulungsmaterialien, das Schulungsprogramm, Datensätze, Folien und digitale Bücher. Die Schulung selbst besteht aus Peer-to-Peer-Lernen, Diskussionen, Simulationen, Quizfragen und einer praktischen Prüfung. Dieser Teil wird mit einer theoretischen Prüfung abgeschlossen. Nach dem theoretischen Teil können die Teilnehmer mit Projekten innerhalb Ihrer Organisation beginnen. Oft handelt es sich dabei um Projekte, die zu höherer Kundenzufriedenheit, niedrigeren Kosten oder kürzeren Durchlaufzeiten führen. Die Möglichkeiten sind jedoch vielfältig und können immer mit unserem Trainer abgestimmt werden. Nach dem theoretischen Teil können die Teilnehmer mit Projekten innerhalb Ihrer Organisation beginnen. Oft handelt es sich dabei um Projekte, die zu höherer Kundenzufriedenheit, niedrigeren Kosten oder kürzeren Durchlaufzeiten führen. Die Möglichkeiten sind jedoch vielfältig und können immer mit unserem Trainer abgestimmt werden. Teil 1 - Vorbereitung Vor dem Training können sich die Teilnehmer in MyTraining vorbereiten. Auf dieser Online-Lernplattform können sie das Unterrichtsprogramm und die digitalen Studienbücher lesen. Es ist auch möglich, einen Online-Kurs zur Vorbereitung zu belegen, wie z. B. den Kurs Basic Statistics for Six Sigma. Wenn jeder Teilnehmer gut vorbereitet ist, kann während der Schulung ein besonderes Augenmerk auf die praktische Anwendung in Ihrer Organisation gelegt werden. Auf diese Weise können Sie das Beste aus diesem Gruppentraining herausholen. Zusätzlich zu dieser Gruppenschulung können Sie auch andere Mitarbeiter schnell mit der Lean Six Sigma-Methodik vertraut machen. Im Online-Kurs zum Yellow Belt lernen sie die Grundprinzipien und den methodischen Aufbau von Lean Six Sigma kennen. Dies schafft nicht nur Unterstützung für eine organisations- oder abteilungsweite Anwendung, sondern erhöht auch den Einblick in das Verbesserungspotenzial innerhalb der Organisation. Dies erleichtert es, Projekte zu definieren, die zu den Zielen der Organisation beitragen, und die täglichen Aktivitäten besser auf diese Ziele abzustimmen. Teil 2 - Lean Programm 2-tägiges Green Belt Training zu den Lean-Techniken mit Themen wie: • 7 + 1 Verschwendungen Teil 3 - Six Sigma Programm In den nächsten 4 Tagen werden die Six Sigma-Projektstruktur und die damit verbundenen Techniken vertieft. Die folgenden Themen werden in groben Zügen behandelt: • Hintergrund Six Sigma Teil 4 - Praxiszertifizierung Auf die Theorie folgt eine praktische Aufgabe. Unter dem Coaching eines (Master) Black Belt führen Sie diese Aufgabe durch, mit dem Ergebnis eines optimierten Prozesses nach der Lean Six Sigma Methode. Ein Projekt bringt in der Regel Einsparungen zwischen 10.000 und 100.000 Euro. Es ist nicht erforderlich, zu Beginn eine praktische Aufgabe zu stellen. Die praktische Arbeit sollte innerhalb von 2 Jahren nach Bestehen des Theoriekurses abgeschlossen werden. Lesen Sie mehr über den Praxisauftrag oder kontaktieren Sie uns. Teil 5 - Workshops (optional) Nach dem Gruppentraining haben Sie die Möglichkeit, an verschiedenen (Online-)Workshops teilzunehmen. Diese Kurse können Ihren Mitarbeitern helfen, z. B. ein VSM, A3-Projekt oder ein Kaizen-Event durchzuführen. Während dieser Workshops führen die Teilnehmer ein Kaizen-Event, ein VSM- oder A3-Projekt in ihrer eigenen Organisation durch, wodurch sie nicht nur lernen, die Techniken anzuwenden, sondern auch aktiv organisatorische Probleme lösen. Immer maßgeschneidert: Unsere innerbetrieblichen Gruppentrainings können individuell gestaltet werden. Wir wählen für Ihre Gruppe einen Trainer mit umfassender Erfahrung in Ihrem Sektor aus. Die Fälle und Praxisbeispiele, die während der Schulung behandelt werden, orientieren sich auch an den Herausforderungen, die für Ihre Organisation und Ihren Sektor relevant sind. Lernziele und international zertifizierte Schulungsinhalte: Unsere Schulungsinhalte bestehen aus klaren Lernzielen, die in Übereinstimmung mit den internationalen Normen ISO 18404 und ISO 13053 festgelegt wurden. Das bedeutet, dass die während der Schulung vermittelten Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen vollständig mit den internationalen Standards für Lean Six Sigma-Kompetenzen und -Techniken übereinstimmen, wie sie von der ISO (International Organization for Standardization) definiert wurden. Weitere Informationen zu den Richtlinien, Zertifizierungen und Akkreditierungen unserer Schulungen finden Sie hier. Investierung: Unser maßgeschneiderter Ansatz ist ein modularer Aufbau von Schulungskursen, der es Ihnen ermöglicht, mit einer kleinen Investition zu beginnen und bei Erfolg weiterzumachen. Nehmen Sie für eine Preisindikation Kontakt mit uns auf. Trainingstrajekt Bei einem ersten Treffen werden wir besprechen, was für Ihre Organisation von Vorteil wäre. Auf der Grundlage dieser Informationen wird ein geeignetes Gruppentraining ausgewählt. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass das Lean Six Sigma Gruppentraining zur Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele beiträgt.
Wenn Sie sich für die Teilnahme an einer Lean Six Sigma-Gruppentraining entschieden haben, werden die Schulungstermine in Absprache festgelegt.
Nachdem Sie den Schulungsterminen zugestimmt haben, erhalten Sie eine Bestätigungs-E-Mail. Diese enthält den Ort und die Daten der Schulung. Wir werden dann die Kontaktdaten der Teilnehmer erfragen.
Nachdem wir die Kontaktdaten der Teilnehmer erhalten haben, bekommen sie alle eine Willkommens-E-Mail. Dort erhalten sie Anweisungen, wie sie auf unsere Online-Lernplattform (MyTraining) zugreifen können. Hier finden die Teilnehmer das Schulungsprogramm, die digitalen Bücher und informationsreiche Videos
Dann beginnt das Training. Während der Schulung vermitteln wir den Teilnehmern alle erforderlichen Kenntnisse. Dies wird am letzten Ausbildungstag mit einer theoretischen Prüfung getestet.
Schließlich werden die Teilnehmer mit Praxisauftragen (Projekte) betraut. Unter der Aufsicht eines Master Black Belt führen sie Verbesserungsprojekte in Ihrer Organisation durch. Diese werden direkt zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Oft handelt es sich dabei um Projekte, die zu höherer Kundenzufriedenheit, niedrigeren Kosten oder kürzeren Durchlaufzeiten führen. Die Möglichkeiten sind jedoch vielfältig und können mit unserem Trainer immer wieder neu abgestimmt werden.
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• Value Stream Mapping
• Verschiedene Verbesserungstechniken
Diese Tage sind um eine Simulation herum aufgebaut, die sich wie ein roter Faden durch die Ausbildung zieht.
• Define Phase. Auswahl eines Projekts und Ermittlung der Kundenanforderungen
• Basis Statistik
• Measure Phase. Identifizierung und Nutzung von Einflussfaktoren
• Analyse Phase. Suche nach den Grundursachen
• Improve Phase. Lösungsentwicklung und Pilotierung
• Control Phase. Erstellung eines Kontrollplans und Abschluss des Projekts
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