Offene Einschreibung
Werden Sie mit unserer Lean Leader Ausbildung zu einer treibenden Kraft hinter Lean-Initiativen. Mit Hilfe dieser Ausbildung entwickeln Sie ein tiefes Verständnis fßr Lean Management Techniken, sowie fßr viele komplexe Lean-Werkzeuge und -Methoden. Beginnen Sie mit dem Coaching von Teammitgliedern, wecken Sie ein Gefßhl der Eigenverantwortung und arbeiten Sie mit dieser nach ISO18404 und ISO15053 zertifizierten Ausbildung auf eine schlanke Unternehmensabteilung hin. Unsere Lean-Experten bieten diese Ausbildung auch fßr Gruppen an. Weitere Informationen finden Sie auf unsere Seite fßr Inhouse Ausbildungen.
Training
Dauer
5 Tage
Preise
Voraussetzungen
Direkter Start
Orte
Review
Haben Sie Fragen zur Ausbildung zum Lean Leader? Planen Sie hier ein persÜnliches Gespräch ein.
Lesen Sie mehr Ăźber die Ausbildungsmodule, die Tagesordnungen der Kurse und die Inhalte der einzelnen Kurse.
Startdaten
9 September 2025, 10 September 2025, 29 September 2025, 20 November 2025, 21 November 2025
RennbahnstraĂe 90, Hamburg, 22111
Achtung: Tag 3, 4 und 5 sind online
23 September 2025, 24 September 2025, 29 September 2025, 20 November 2025, 21 November 2025
KĂślner Str. 186-188, DĂźsseldorf, 40227
Achtung: Tag 3, 4 und 5 sind online
20 January 2026, 21 January 2026, 26 March 2026, 19 November 2026, 20 November 2026
RennbahnstraĂe 90, Hamburg, 22111
Die letzten 3 Tage finden online statt.
27 January 2026, 28 January 2026, 26 March 2026, 19 November 2026, 20 November 2026
KĂślner Str. 186-188, DĂźsseldorf, 40227
Die letzten 3 Tage finden online statt.
15 September 2026, 16 September 2026, 28 September 2026, 19 November 2026, 20 November 2026
RennbahnstraĂe 90, Hamburg, 22111
Achtung: Tag 3-5 finden online statt
EinfĂźhrung
Wenn Sie Lean ernsthaft anwenden wollen, mßssen Sie verstehen, was ein Team braucht. Wenn es um Lean-Initiativen und die Aufrechterhaltung der Dynamik geht, greifen die ßblichen Managementstile zu kurz. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter in Lean schulen und Teammitglieder während ihrer Lean-Arbeit leiten kÜnnen. Der Inhalt der Ausbildung macht Sie mit der Geschichte, der Philosophie und den besten Praktiken vertraut, die Lean so effektiv machen. Und mit Hilfe unserer Lean-Experten wird die praktische Seite der Methodik zu Ihrem Werkzeugkasten. Mit Ihrem neuen Wissen ßber Lean Werkzeuge, Methoden und Fßhrungstechniken helfen Sie Ihrem Team, Fallstricke zu vermeiden und konsistente Ergebnisse zu erzielen.
Da Lean Aktivitäten nicht wirksam unter einer zentralisierten Leitung funktionieren, ist ein Manager, der auch nach dem Lean-Prinzip fĂźhrt, am effektivsten. Lean-Manager helfen ihrem Team, bessere Ergebnisse zu erzielen und einen grĂśĂeren Beitrag zu den Unternehmenszielen zu leisten. Ohne eine FĂźhrungskraft, die die zyklische Natur von Lean versteht, werden die Ergebnisse weniger konsistent sein. Ein Kernprinzip von Lean ist, dass ohne einen Zyklus ständiger Wachsamkeit und Verbesserung (d. h. PDCA) die Prozesse in ein Ad-hoc-Chaos zurĂźckfallen und Verbesserungen wieder rĂźckgängig gemacht werden. Durch den Einsatz eines Lean Leaders, der ein Team von Lean Fachleuten anfĂźhrt, kĂśnnen deren Arbeit, Initiativen und Ergebnisse meĂbar effektiver und wirkungsvoller sein.
AUSBILDUNGSARTEN
Nehmen Sie an einer unserer Präsenzschulungen teil und machen Sie ein Brainstorming mit Ihrem Trainer und Ihren Mitschßlern. Diskutieren Sie mÜgliche LÜsungen, wenden Sie Tools an und lernen Sie von den Erfahrungen der anderen. Unsere Präsenzveranstaltungen sind der beste Weg, um Kontakte zu knßpfen und sich mit anderen Teilnehmern zu vernetzen, und die ideale Wahl fßr alle, die gerne praktisch lernen.
Mit unserem virtuellen Klassenzimmer kĂśnnen Sie von zuhause aus an unseren Schulungen teilnehmen. Wir haben unser Programm so gestaltet, dass die Teilnehmer auf unterhaltsame Weise einbezogen werden. Zum Beispiel durch eine online Sitzung zur Wertstromanalyse, bei der Sie in einen Prozess eintauchen und ihn von Grund auf neu aufbauen. Oder eine TeamĂźbung, die zeigt, warum ‘Standardarbeit’ tatsächlich funktioniert. Ein praktischer Ansatz, wofĂźr Sie von Ăźberall aus teilnehmen kĂśnnen.
Lehrplan
Im Vergleich zu unserer Lean Practitioner Ausbildung wurde die Lean Leader Ausbildung fßr Fachleute konzipiert, die die Verantwortung fßr Lean Aktivitäten in ihrer Abteilung ßbernehmen wollen. Diese Ausbildung ist eine der umfangreichsten Lean Ausbildungen, die wir anbieten.
Vom einfachen Verständnis des Begriffs “Verschwendung” bis hin zu komplexeren Konzepten wie einer schlanken Unternehmenskultur und deren Umsetzung bietet diese Ausbildung alles. Von einem Lean Leader wird erwartet, dass er Ăźber Kenntnisse von Konzepten wie den 14 Managementprinzipien von Toyota, SMED, OEE und mehr verfĂźgt. Während dieser Ausbildung stellen unsere Lean Experten sicher, dass Sie auch die komplexesten Konzepte der Lean-Methodik verstehen.
Nach Abschluss der Ausbildung werden Sie in der Lage sein, Ihr Wissen zur Optimierung und Verfeinerung bestehender Prozesse einzusetzen. Ihr Wissen wird dazu beitragen, neue Arbeitsgewohnheiten zu schaffen und Sie als echten Verändermanager zu etablieren.
Die Lean Werkzeuge kĂśnnen in jeder Branche eingesetzt werden, da jeder sich wiederholende Prozess optimiert werden kann. Mit den Werkzeugen und Methoden, die die Methodik bietet, haben Sie die LĂśsung fĂźr jede Herausforderung. Die Lean Leader Ausbildung ist der ideale Weg, um mit einem Kurs auf ISO-Ebene und einem renommierten Zertifikat Prozessverbesserungen in Ihr Arbeitsumfeld zu bringen.
Im nächsten Abschnitt zeigen wir Ihnen, welche Besonderheiten die Ausbildung beinhaltet.
Zertifiziert werden
Die erfolgreiche Teilnahme an einer unserer Ausbildungen wird mit einem international anerkannten Zertifikat belohnt. Aber was genau bestimmt den Wert eines Zertifikats? Warum ein Zertifikat von The Lean Six Sigma Company einen hÜheren Standard als andere hat, erklären wir auf der Seite Wert Ihres Zertifikats.
INVESTIERUNG
Die Teilnehmer von The Lean Six Sigma Company haben zwei MĂśglichkeiten: Sie kĂśnnen sich fĂźr ein Training entscheiden, das ein Projekt und alle notwendigen Coachings durch einen erfahrenen Projektcoach beinhaltet, oder sie kĂśnnen sich fĂźr das Training anmelden, ohne ein Projekt durchzufĂźhren. Die Preis sind zzgl. MwtSt.
Ergebnisse und kalte, harte Fakten sind oft der beste Weg, um einen Kauf zu rechtfertigen. Bei unseren Kursen ist das nicht anders, und sie liefern die besagten Ergebnisse ohne jeden Zweifel. Nachdem wir Tausende von Kursteilnehmern in der Lean-Six-Sigma-Methode geschult haben, kommen wir zu folgenden Ergebnissen: Projekte mit einem Lean Leader sparen im Durchschnitt 30.000âŹ, oft schon beim ersten Projekt. Und da jedes Projekt etwa 3-4 Monate dauert, ist es sogar mĂśglich, mehrere Projekte pro Jahr durchzufĂźhren.
Wenn Sie eine Ausbildung fßr ein ganzes Team suchen, dann kÜnnen Sie sich an unsere Seiten fßr Inhouse Ausbildungen wenden. Unsere Ausbilder fßhren auch alle Ausbildungen durch, die wir fßr Einzelpersonen in Ihrem Unternehmen anbieten. Dieser praktischer Aufsatz bietet Arbeitnehmern in einem Mal die gleiche Ausbildungen.
Webinar
Erfahren Sie, wie Sie VerbesserungsmÜglichkeiten nutzen kÜnnen und welche Schulung fßr Sie am effektivsten wäre, indem Sie an einem unserer Webinare teilnehmen. Während dieses kostelnloses Webinar erzählt Ihnen einer unserer Experten die Grundlagen der Methodik und wie Sie Ideen in Ergebnisse umsetzen kÜnnen. Wir beantworten Ihre Fragen und zeigen Ihnen, wie sehr Sie vom Einsatz von Lean Six Sigma profitieren kÜnnen.
Faq
Bei allen von uns angebotenen Ausbildungen wird davon ausgegangen, dass unsere Teilnehmer die Ausbildung ohne jegliche Kenntnisse der Lean Six Sigma-Methodik beginnen. Die Ausbildung beginnt mit den Grundlagen und erklärt jedes Thema, das erwähnt wird, ohne vorherige Erfahrung vorauszusetzen. Während der Schulung werden Sie Simulationen und Ăbungen durchfĂźhren, die Ihnen helfen, Ihr Wissen zu erweitern. Wenn Sie sich dafĂźr entscheiden, ein Projekt als Teil Ihrer Ausbildung durchzufĂźhren, werden Sie von einem der Master Black Belts von The Lean Six Sigma Company gecoacht und unterstĂźtzt, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
Der Hauptunterschied zwischen KVP (Kontinuierliche Verbesserungsprozesse) und Lean besteht darin, dass sich KVP hauptsächlich auf die kontinuierliche Prozessverbesserung konzentriert, während Lean ein umfassenderer Ansatz ist, der sich nicht nur auf die Verbesserung, sondern auch auf die Beseitigung von Verschwendung und die Maximierung des Kundenwerts konzentriert. KVP kann daher als Teil oder Aspekt der umfassenderen Lean-Methodik betrachtet werden.
Lean und Lean Six Sigma sind Methoden, mit denen man in jeder Karrierephase beginnen kann, und diese Schulung ist der ideale Ausgangspunkt. Selbst als Anfänger kÜnnen Sie mit Ihrer Arbeit einen enormen Mehrwert schaffen. Beide Methoden kÜnnen als Ergänzung zu Ihrer derzeitigen Arbeit dienen und einen Teil Ihrer bisherigen Aufgaben ersetzen. Oder sie kann zu einem neuen Vollzeitberuf werden, je nachdem, fßr welche Ausbildung Sie sich entscheiden.
Die Lean Six Sigma Company ist bestrebt, ihre Ausbildung während der normalen Arbeitszeiten zu organisieren. Dies ist eine bewusste Entscheidung, um das Privatleben unserer Studenten nicht zu beeinträchtigen und die Studenten an den Gedanken zu gewÜhnen, mit Lean Six Sigma während der ßblichen Arbeitszeiten zu arbeiten, und diese Gewohnheit nach Abschluss der Ausbildung fortzusetzen. Es gelten jedoch einige lokale Ausnahmen. Bitte wenden Sie sich an den Helpdesk in Ihrer Region, wenn Sie Fragen haben.
Weitere Informationen ßber unsere weltweite Präsenz finden Sie auf unserer Weltkarte unter theleansixsigmacompany.com. Hier erfahren Sie, in welchen Ländern wir derzeit aktiv sind und Schulungen anbieten.
Das hängt von Ihren Zielen ab und davon, was Sie erreichen wollen. Wenn Sie es vorziehen, Lean Six Sigma auf einer Teilzeitbasis einzusetzen, zum Beispiel neben einer anderen Arbeit, dann wäre die Green Belt Ausbildung die beste Wahl. Wenn es Ihr Ziel ist, mit kontinuierlicher Verbesserung und Lean Six Sigma auf Vollzeitbasis zu arbeiten, dann wäre die Black Belt-Ausbildung die richtige Wahl. Das Gleiche gilt fßr Lean und unsere Ausbildungen zum Lean Practitioner bzw. Lean Leader.
Lean-Practitioner haben eine andere Rolle als Lean-Leader. Practitioner fĂźhren kontinuierlich kleinere Lean-Initiativen durch und berichten den Stakeholdern Ăźber ihre BemĂźhungen. Lean Leaders hingegen verfĂźgen Ăźber ein breiteres Wissen Ăźber Lean, leiten Projekte und schulen Mitarbeiter, damit diese die Lean-Methode selbst anwenden kĂśnnen.
Vielleicht sind Sie noch unsicher, welche Ausbildung fĂźr Sie die richtige ist oder ob Sie sich fĂźr Lean oder Lean Six Sigma entscheiden sollten. Lassen Sie sich von uns bei all Ihren Fragen helfen, damit Sie immer die richtige Wahl treffen kĂśnnen. Unsere Beratung wĂźrde sich freuen, von Ihnen zu hĂśren.
Finden Sie die richtige Ausbildung, die Ihren BedĂźrfnissen entspricht.
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Lassen Sie sich von unserem Prospekt Klarheit und Informationen Ăźber unsere Ausbildungen geben, damit Sie sich weiter in unseren MĂśglichkeiten vertiefen kĂśnnen.
